
為進一步深化“四定”改革成效,全面推進員工薪酬改革,增強薪酬激勵機制作用。自12月5日起,青運出行公司黨委根據(jù)所屬各公司崗位分類,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、第三方人力資源公司、職工代表等40余人召開崗位價值評審會。
此次評審會標(biāo)志著公司2025年勞動用工和收入分配制度改革工作已全面開啟,會議將所屬各法人單位原設(shè)置崗位168個壓減分類至75個,并完成崗位說明書編制工作,接下來,評審組將根據(jù)公司實際情況,分別從崗位職責(zé)分工、崗位關(guān)聯(lián)度、難易度、廣泛性等34個方面,全面客觀地進行現(xiàn)場評估。
下一步,公司將依據(jù)崗位價值評估結(jié)果設(shè)定崗位等級,制定任職資格體系,推動構(gòu)建“崗位、能力、薪酬、績效”四位一體的人力資源管理良性循環(huán)機制,充分激發(fā)組織活力和員工創(chuàng)造力,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
來源:青運出行公司 撰稿:賈元慧