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案例是最好的教科書(shū)，也是最好的清醒劑。會(huì)議集體觀看了“‘金融’‘才女’緣何淪為階下囚，王麗、白世德等5人嚴(yán)重違紀(jì)違法案件情況通報(bào)”警示教育片。用一個(gè)個(gè)發(fā)生在我們身邊的典型案例、一幕幕痛徹心扉的懺悔，提醒和告誡每位黨員干部要從反面典型中汲取教訓(xùn)，以“片中人”為鏡對(duì)號(hào)入座，在審視“片中人”軌跡的同時(shí)捫心自問(wèn)，在接受警示教育時(shí)銘記警醒觸動(dòng)，真正設(shè)身處地接受警示教育，勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常懷“律己心”，時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，常懷敬畏之心，規(guī)范自身言行，主動(dòng)對(duì)照檢查，以案為鑒、以案促改、議案促治，認(rèn)真總結(jié)反思、汲取教訓(xùn)，自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想堤壩，大力營(yíng)造集團(tuán)公司風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬勇斌同志指出，此次警示教育大會(huì)的召開(kāi)，正值集團(tuán)公司深入開(kāi)展主題教育、全力推進(jìn)改革脫困的關(guān)鍵時(shí)期，具有特殊意義。一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展警示教育的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處在攻堅(jiān)克難保生存、爬坡過(guò)坎促改革的重要階段，個(gè)別二級(jí)企業(yè)黨組織不同程度存在履行主體責(zé)任不到位、“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位等情況，黨員干部違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生，集團(tuán)黨委一定要打破藩籬、突出重圍，馳而不息抓嚴(yán)抓實(shí)黨員干部紀(jì)律，刻不容緩地深入整治違規(guī)違紀(jì)違法行為，對(duì)照反面典型，查找問(wèn)題、堵塞漏洞，為集團(tuán)公司改革脫困提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。二是保持政治清醒，切實(shí)汲取典型案例的深刻教訓(xùn)。針對(duì)集團(tuán)公司“仍有個(gè)別黨員干部無(wú)視中央的三令五申，公然頂風(fēng)違紀(jì)”的情況，集團(tuán)黨委成立的五個(gè)主題教育督導(dǎo)小組將大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，該處理的處理，該查辦的查辦，教育引導(dǎo)廣大黨員干部時(shí)刻保持對(duì)權(quán)力的敬畏之心，頂住歪風(fēng)、經(jīng)住誘惑、管住自己，一門(mén)心思推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，在遇到困難問(wèn)題時(shí)不迷失、不迷茫，在紛繁復(fù)雜面前抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，把違紀(jì)違法者的“后悔藥”當(dāng)成“預(yù)防針”，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。三是錘煉政治品格，踐行忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)好干部標(biāo)準(zhǔn)。在集團(tuán)公司最困難的時(shí)候，本應(yīng)團(tuán)結(jié)拼搏、共克時(shí)艱，但仍有少數(shù)干部職工持“躺平”“擺爛”態(tài)度，履職擔(dān)當(dāng)不實(shí)、作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)、工作效率不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)，搞“小山頭”“小團(tuán)伙”“小圈子”等。集團(tuán)公司各板塊一定要在集團(tuán)改革脫困中搭好組織架構(gòu)，真正把政治素質(zhì)高、能力水平強(qiáng)的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，使領(lǐng)導(dǎo)干部有德有為有位，推動(dòng)職工利益、情感、命運(yùn)、事業(yè)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)共融，打破傳統(tǒng)“吃大鍋飯”局面，全面實(shí)施高層管理人員、中層管理理人員績(jī)效考核，不斷激發(fā)集團(tuán)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，使集團(tuán)有發(fā)展、國(guó)家有稅收、群眾有收入。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬勇斌同志就如何在當(dāng)前形勢(shì)下做好集團(tuán)公司各方面工作，強(qiáng)調(diào)：一要講政治。集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員在任何情況下都要自覺(jué)做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織，在集團(tuán)面臨各種困難時(shí)，要通過(guò)主題教育的思想洗禮，進(jìn)一步學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，啟發(fā)智慧，積極謀劃集團(tuán)改革脫困、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，在黨組織建設(shè)和紅色引領(lǐng)上下足功夫，擦亮國(guó)企品牌底色，不斷推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。二要講責(zé)任。集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、身先士卒，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，自覺(jué)在推動(dòng)發(fā)展中扛重?fù)?dān)、挑大梁、帶好頭。要狠抓安全生產(chǎn)管理工作，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把常態(tài)化抓安全的思維融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理之中，緊盯事故基礎(chǔ)性、根源性問(wèn)題，不斷加強(qiáng)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作，努力培植好安全生產(chǎn)的環(huán)境、氛圍和土壤。三要講擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)全體黨員干部必須正視當(dāng)前面臨的一系列現(xiàn)實(shí)困難和問(wèn)題，拿出刀刃向內(nèi)的勇氣，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，推動(dòng)集團(tuán)改革脫困各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破，要在“摸清實(shí)情”中“真抓實(shí)干”，在“承壓奮進(jìn)”中“勇毅前行”，大膽闖、大膽試、大膽干，努力讓集團(tuán)駛上改革發(fā)展的快車(chē)道。四要講效益。集團(tuán)所屬各二級(jí)企業(yè)要充分利用現(xiàn)有資源，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)，圍繞核心資產(chǎn)不斷盤(pán)活存量，提升服務(wù)管理水平，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化內(nèi)部管理，聚焦集團(tuán)改革發(fā)展和業(yè)務(wù)布局“走出去”謀發(fā)展，主動(dòng)研究和開(kāi)拓市場(chǎng)，沖破外部環(huán)境制約，切實(shí)為企業(yè)創(chuàng)收增效，提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率，不斷做大自己的業(yè)務(wù)“蛋糕”。

會(huì)議認(rèn)為，馬勇斌的講話一針見(jiàn)血點(diǎn)出了集團(tuán)公司當(dāng)下存在的突出問(wèn)題，對(duì)下一步如何深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企提出了要求，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。會(huì)議要求，集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化自身作風(fēng)紀(jì)律意識(shí)，圍繞監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)黨員干部的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作。針對(duì)個(gè)別黨員干部在思想和工作中存在的“想當(dāng)然、飄飄然、所以然”的問(wèn)題和現(xiàn)象，集團(tuán)紀(jì)委要充分運(yùn)用各種制度機(jī)制和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以嚴(yán)的監(jiān)督、嚴(yán)的規(guī)矩加大整治。所屬各二級(jí)企業(yè)黨組織要結(jié)合本次會(huì)議精神，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)傳達(dá)、抓好整改整治、抓好改革發(fā)展，教育引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表，做好自查自糾，強(qiáng)化整改整治，推動(dòng)集團(tuán)公司改革脫困各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。