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1月10日，集團公司召開2024年度經(jīng)營分析會暨2025年度經(jīng)營工作部署會。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室負責(zé)人，所屬各企業(yè)負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。集團黨委書記、董事長馬勇斌出席會議并講話。
會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位依次匯報了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，并重點圍繞2025年度經(jīng)濟指標、經(jīng)營思路、改革方向及工作措施等內(nèi)容做詳細匯報。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部室負責(zé)人就相關(guān)情況開展討論。會議指出，2025年是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，所屬各單位要進一步提高政治意識，統(tǒng)一思想、堅定信心，緊盯年度全面預(yù)算目標，明確責(zé)任分工、層層落實任務(wù)，為年度經(jīng)營工作任務(wù)目標的順利完成奠定堅實基礎(chǔ)。
會議要求，一是深刻認識全員預(yù)算的重要性，準確把握預(yù)算制定的科學(xué)性，嚴格按照預(yù)算經(jīng)濟指標及經(jīng)營思路推進生產(chǎn)工作，杜絕預(yù)算和經(jīng)營“兩張皮”。二是集團各職能部室要做好子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程支持工作，加強指導(dǎo)及監(jiān)管，進一步健全以經(jīng)濟指標為核心的績效考核評價體系，發(fā)揮考核的剛性約束作用。三是增強責(zé)任意識，堅持真抓實干，凝聚團隊合力，進一步提振工作作風(fēng)，積極謀劃新一年工作，吹響2025年全面實現(xiàn)扭虧為盈的沖鋒號。
來源：運營管理部 撰稿：薛燦
