董事長信箱：417349534@qq.com
3月4日上午，集團(tuán)公司安委會(huì)組織召開2月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨全國“兩會(huì)”期間工作部署會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)閆曦，安全環(huán)保部、煤礦事業(yè)部及所屬各企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)等20余人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司安全環(huán)保部部長鄭軍主持。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司煤礦企業(yè)、道路運(yùn)輸及相關(guān)企業(yè)1-2月安全生產(chǎn)工作開展情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于深刻汲取事故教訓(xùn)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任確保重點(diǎn)時(shí)段安全穩(wěn)定的緊急通知》及集團(tuán)安委會(huì)對(duì)全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)（消防）工作的要求。此外，青運(yùn)出行公司、凱達(dá)物流公司、迅達(dá)冷鏈公司分別匯報(bào)了1-2月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高站位。從企業(yè)生存發(fā)展、員工福祉以及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度認(rèn)識(shí)安全工作，將安全理念融入企業(yè)改革全過程，特別是要全力保障“兩會(huì)”期間的安全穩(wěn)定；二是強(qiáng)化執(zhí)行。安全工作部署不能落空，真抓實(shí)干，落實(shí)好每一項(xiàng)任務(wù)，尤其是做好“兩會(huì)”期間各項(xiàng)安全工作；三是加強(qiáng)協(xié)作。安全管理不是安全部門的獨(dú)角戲，各部門要聯(lián)動(dòng)配合，形成合力，共同做好“兩會(huì)”期間的安全保障工作。
會(huì)議要求，一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查與管控。繼續(xù)優(yōu)化完善本企業(yè)的雙重預(yù)防機(jī)制，迅速開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，深入生產(chǎn)一線，排查人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)源，制定管控策略，在“兩會(huì)”期間嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，確保不發(fā)生安全事故；二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。重塑培訓(xùn)架構(gòu)，依崗位層級(jí)與特性“因材施教”。對(duì)于站務(wù)企業(yè)安檢人員等一線操作員，強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)，模擬演練、現(xiàn)場糾錯(cuò)，提升實(shí)操與應(yīng)急能力。同時(shí)，要加強(qiáng)全體員工對(duì)“兩會(huì)”期間安全重要性的認(rèn)識(shí)，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；三是完善制度建設(shè)。結(jié)合企業(yè)改革與法規(guī)更新，梳理現(xiàn)有制度，細(xì)化部門、崗位安全職責(zé)，優(yōu)化操作規(guī)程，完善監(jiān)督考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)全員積極性。特別要明確“兩會(huì)”期間各部門、各崗位的安全責(zé)任，確保安全工作部署落實(shí)到位；四是提升應(yīng)急管理。完善應(yīng)急預(yù)案，開展常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化演練，模擬真實(shí)場景，錘煉應(yīng)急響應(yīng)、協(xié)同配合與物資調(diào)配能力，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)性，配足先進(jìn)裝備?！皟蓵?huì)”期間，要嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值班制度，確保信息暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速響應(yīng)、有效處置；五是落實(shí)事故管理。事故發(fā)生要第一時(shí)間如實(shí)上報(bào)，深度調(diào)查根源，剖析在管理、制度等方面存在的問題，以事故為鑒推動(dòng)提升。在“兩會(huì)”期間，對(duì)于任何安全事故都要高度重視，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遏制各類安全事故發(fā)生。
來源：集團(tuán)安全環(huán)保部 撰稿：林偉
