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3月12日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱小捷，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭深入迅達冷鏈公司，開展電商業(yè)務(wù)及云倉建設(shè)專題調(diào)研，公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部室負責人全程陪同。
朱小捷一行重點查看了直播基地倉儲、分揀、打包等作業(yè)場所，并詳細詢問了直播團隊建設(shè)、直播帶貨的品類選擇、倉儲容量以及打包分揀設(shè)備的運作流程等電商業(yè)務(wù)推進落實情況，指出，精準快速的打包分揀是提升客戶體驗、增強市場競爭力的重要環(huán)節(jié)，需不斷優(yōu)化設(shè)備性能，加強人員操作培訓，確保打包分揀工作的高效進行。強調(diào)，云倉建設(shè)要緊密結(jié)合迅達冷鏈公司電商業(yè)務(wù)發(fā)展，功能分區(qū)要科學合理，信息化建設(shè)要緊跟行業(yè)前沿。
朱小捷要求，一是精準定位，科學規(guī)劃發(fā)展路徑。深入分析當前冷鏈物流市場的競爭態(tài)勢，正視在電商業(yè)務(wù)和云倉建設(shè)中存在的不足，制定詳盡且具有前瞻性的中長期工作規(guī)劃。大力推進電商人才培育，進一步加強電商產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗培訓，營造電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍和良好環(huán)境。二是將電子商務(wù)作為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的突破口，進一步提高對電商工作的認識，拉動經(jīng)濟增長，把電商業(yè)務(wù)融入省級冷鏈物流平臺建設(shè)的大框架，借助電商平臺的流量優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)分析能力，實施精準營銷，擴大品牌影響力，提升產(chǎn)品附加值，不斷推動企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。三是加快云倉建設(shè)步伐，強化云倉與電商業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。不斷優(yōu)化云倉的運營管理模式，提高倉儲資源的利用效率，降低運營成本，確保貨物存儲安全、分揀精準、配送及時，為電商業(yè)務(wù)的高效開展筑牢基礎(chǔ)。
下一步，迅達冷鏈公司將緊緊圍繞集團公司“112583”改革發(fā)展思路，深入落實全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，積極探索創(chuàng)新，主動尋求突破，全力以赴推動各項工作落地落實，助力集團公司在冷鏈物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。
來源：迅達冷鏈公司 撰稿：俞潔
